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Por que aprender espanhol em 2026? São Paulo como eixo do negócio regional

Segundo Villanueva Fernández / São Paulo, 30 de Dezembro de 2025

Aprender espanhol em 2026 tornou-se estratégico porque São Paulo se consolidou como o principal eixo de articulação dos negócios com a América Hispânica. O domínio do idioma passa a ser uma ferramenta de poder, negociação e construção de relações profissionais duradouras. 


Muchas empresas globales deciden radicarse en São Paulo para organizar sus actividades comerciales hacia el continente. Es decir, un polo lusohablante controlando una región de habla hispana.

La seriedad, disciplina, compromiso con resultados y entregas, la palabra y la confiabilidad hacen que esta sea la ciudad elegida cada vez más para hacer negocios en América del Sur.

Un fenómeno inédito en América Latina
Este fenómeno es inédito. Podría haberse elegido Buenos Aires, por su amplio desarrollo, conocimiento e historia, o incluso la zona septentrional de México DF, por su potencial y proximidad a EE. UU. Pero la opción es São Paulo, y esto plantea algunos retos que deben ser tenidos en cuenta.

Hispanoamérica no es un bloque homogéneo
El primero es entender que no toda Hispanoamérica es homogénea. Por ejemplo, realizar negocios en Chile es más complejo que en Argentina. En primer lugar existen razones comportamentales y, después, lingüísticas: probablemente una de las variantes más entreveradas del continente. Chile exige regionalismos propios y no admite de buen grado variantes ajenas a su corpus.

El idioma como estrategia de poder
El segundo reto es analizar hasta qué punto la lengua es considerada una estrategia para ocupar espacios de poder, no solo en las negociaciones, sino también en el ámbito personal y privado. ¿Es el valor del producto lo fundamental o entran en juego otros factores como la calidad, el tiempo de entrega, la agilidad logística o la comunicación fluida entre las partes?

¿Qué papel ocupa el idioma en esta jerarquía de prioridades? ¿Qué nivel debe aspirar a tener un profesional para estar realmente a la altura? ¿Hablar bien o mal es irrelevante frente a otros factores o, por el contrario, termina siendo decisivo?

Nivel lingüístico y profundidad en los negocios
¿Cuál es la posibilidad real de profundizar en el conocimiento personal del interlocutor, un negociador o una empresa, con un nivel A2 frente a un B1? ¿Se construyen mejores negocios con mensajes verbalizados de forma profesional y autónoma o los acuerdos siguen una lógica más intuitiva, alejada del argumento bien elaborado?

¿Existe algo intangible, difícil de definir, que incline la balanza más allá de lo puramente económico? ¿No será, al final, el factor humano el que determine relaciones comerciales sanas y duraderas, como ocurre también en la vida privada?

La proyección verbal y la imagen personal
En tercer lugar está la imagen personal. Muchas personas consideran que no vale la pena cuidar la proyección verbal, o es muy vagarosa y poco definitoria. Yo no pienso así. Cada vez más, los rasgos imprecisos hacen la diferencia: dominar recursos retóricos, escuchar atentamente, elegir palabras exactas y plenamente incorporadas al vocabulario español, y no aprendidas de forma apresurada para la ocasión,  proyecta una imagen de calidad personal que puede ser decisiva.

Aprender para la ocasión o construir a largo plazo

Aprender rápido y para la ocasión es una opción, no es sustentable a medio plazo, pero una buena decisión para salir del paso.  El problema es que adoptar este método no tiene fin, es exhaustivo y cuando las condiciones cambien, surgirá la necesidad de un nuevo curso específico para otra nueva situación, y así.  Además de ser cursos normalmente caros, por ser particulares (el curso particular es considerado en Brasil como el deshacedor de los nudos gordianos derivados de decisiones atrasadas, haber dejado todo para el final, querer abarcar el mundo con dimensionamientos errados etc.  Pero no siempre es la mejor solución.)  

La escuela como espacio seguro y sostenible

Aprender regladamente y con conciencia temporal y financiera en una escuela es siempre la solución más conservadora y sustentable por ser un espacio seguro. Y hoy todos necesitamos sentirnos apoyados por gente que sabe lo que está haciendo y convencida, por la experiencia y por la observación del entorno, que las cosas hay que hacerlas bien. En España Aquí queremos alumnos integrales que sepan de los negocios, dominen las reglas sociales y sean cada vez más excelentes en el conocimiento de la lengua española como un factor instrumental, pero no solo. Que al final, sean capaces de amarla como un recurso de ampliación de conocimiento y de integración regional.

@España Aquí 

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